Mission to Marsℱ
Agile Transformation.

Erlebbar gemacht.

Starten Sie Ihre Mission to Mars — eine immersive Business-Simulation auf Basis von LEGOÂź Serious PlayÂź, die Transformationsherausforderungen sichtbar, greifbar und besprechbar macht.

Mission to Mars macht sichtbar, warum heutige Arbeits- und FĂŒhrungsmodelle unter KomplexitĂ€t, KI-Druck und Marktgeschwindigkeit an Grenzen stoßen — und wie Teams neue Operating-Patterns erproben.

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AgilitĂ€t und KI scheitern nicht in der Theorie. 

Sie scheitern in der Umsetzung.

Stoppen Sie ergebnislose AgilitÀts- und KI-Debatten.

Zeit, Ihren „Future Way of Working“ im Zusammenspiel zu erleben.

Ihre Wettbewerber werden schneller — wĂ€hrend Transformation oft in PowerPoint, Meetings und guten Absichten stecken bleibt. KI erhöht den Druck zusĂ€tzlich: Entscheidungen mĂŒssen schneller, PrioritĂ€ten klarer und Zusammenarbeit wirksamer werden. Doch viele Organisationen versuchen, die Zukunft mit dem Operating Model von gestern zu gestalten.

Operating Model unverÀndert
Neue Anforderungen und Erwatungen treffen auf alte Strukturen, Entscheidungswege, Anreizsysteme. So entsteht keine skalierbare Wertschöpfung.
Unklare PrioritÀten & Outcomes
Alles ist wichtig - gleichzeitig! Nichts ist wirklich entschieden. Fokus fehlt, Trade-offs verwÀssern, Wirkung bleibt diffus.
Silo-Execution
Jeder optimiert seinen Bereich — doch der End-to-End-Wert bleibt stecken. AbhĂ€ngigkeiten und Übergaben bremsen den Flow.
Willkommen bei Mission to Mars.
Machen Sie Ihr „Operating System“ sichtbar – und entwickeln Sie es risikofrei weiter.

Mission to Mars ist kein Framework-Training und keine Folienschlacht, sondern ein Spiegel Ihres Systms:

Wir schaffen einen neutralen, hands-on Erfahrungsraum, in dem Teams erleben, wie Ihr heutiger Way of Working unter Druck funktioniert — und wo er an Grenzen stĂ¶ĂŸt.

Sie erreichen gemeinsame Missionsziele, erproben neue Entscheidungs- und Alignment-Muster, verbessern Wertschöpfung in kurzen Iterationen und ĂŒbersetzen erlebte Hindernisse direkt in neue Arbeitsmuster.

Am Ende entsteht kein abstraktes Workshop-Protokoll, sondern ein konkreter Transformationsplan mit nĂ€chsten Schritten fĂŒr den realen Arbeitskontext.

01
Mission Briefing
Ausgangslage, Zielbild und Transformationsdruck werden in eine konkrete Mission ĂŒbersetzt.
02

Simulation Day - Mission to Mars 

Teams erleben ihr Operating Model unter Druck — mit kurzen Zyklen, Constraints und echten AbhĂ€ngigkeiten.
03

Mission Debrief

Muster, Blockaden und neue Arbeitsweisen werden sichtbar, besprechbar und priorisierbar.
04

Transformation-Roadmap

Die Erkenntnisse werden in Guardrails, Experimente und einen 30–90-Tage-Missionsplan ĂŒbersetzt.

*Optional: Missionen können sehr spezifisch auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und gebrandet werden (z. B. Mission to "XYZ", Mission-Badges, T-Shirts, ...).


„Wir haben aufgehört, ĂŒber AgilitĂ€t zu diskutieren – und unser Operating Model plötzlich vor uns gesehen. Die Mission hat Bottlenecks unĂŒbersehbar gemacht – und lösbar.“

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Program-Lead



„Customer- und Commercial-Signale haben alles verĂ€ndert. Unsere faulen Trade-offs wurden direkt sichtbar, die Entscheidungswege klarer – und der Raum spĂŒrbar ruhiger.“

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Head of Operations


WĂ€hlen Sie Ihre Mission

Ob kompakter Einstieg oder tiefgreifende Transformation: Der Lernzyklus bleibt gleich — IntensitĂ€t, Anpassungstiefe und Transfer-Nutzen variieren.

*Alle Editions sind ready-to-run. In Leadership/Discovery-Missionen werden Szenarien, Signale und Branding angepasst (z. B. Mission to X).

Edition 1

Speedrun

Ideal fĂŒr: 
Townhalls, Kick-offs, Agile Days und gemischte Gruppen.

Mission:

  • 90 Minuten, 2–3 kurze Sim-Loops
  • Teams erleben, wie Silos das Ergebnis beeinflussen
  • System-Wertschöpfung mit Alignment und PrioritĂ€ten erhöhen 

Ergebnis: Gemeinsame Sprache, erste Aha-Momente und 3 konkrete Next Moves.

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Edition 2

Core-Mission

Ideal fĂŒr: Teams und FĂŒhrungskrĂ€fte, die ihren Operating Rhythm verbessern wollen.

Mission:

  • 3–6 Stunden, 3–4 Cycles 
  • kurzen Inputs zu Wertschöpfungs-Signalen und gemeinsamen PrioritĂ€ten
  • erleben, wie Alignment Value-Flow schafft

Ergebnis: Mission Report + Challenge Backlog („Schleppliste“) + 90-Tage Experimente.

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Edition 3

Leadership-Mission

Ideal fĂŒr: Senor Leader, Heads und POs, die FĂŒhrung, Rollen und Entscheidungsrechte schĂ€rfen wollen.

Mission:

  • 4–6 Stunden, 3-4 Sim-Zyklen, Leadership-first Simulation
  • Entscheidungsdruck, Trade-offs, Aligned Autonomy & Enablement-vs.-Control-Momente.
  • Eine Deep Reflection zu Rollen, neuer FĂŒhrung und Guardrails

Ergebnis: Rollenklarheit, Entscheidungs-Guardrails + 30-Tage Leadership Moves.

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Edition 4

Discovery-Mission 

Ideal fĂŒr: Sponsoren und Organisationsdesigner, die ihren Future Way of Working skalieren wollen - Fit prĂŒfen, vor Umsetzung.

Mission:

  • 4–6 Stunden + kurzer Sponsor-Readout
  • Macht Multi-Working-Model RealitĂ€t und Top-Constraints sichtbar
  • Entwirft Minimum Viable Guardrails fĂŒr ein Future WoW

Ergebnis: Future-WoW Optionen + Sponsoren-Auftrag + Aktivierungspfad.

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New: Mission to Mars - 
AI-Edition

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Was Ihr Team aus der Mission mitnimmt:
Von Simulation zu Operating Advantage

  • Mehr Klarheit unter Druck.
  • Bessere Entscheidungen.
  • Wirksamere Wertschöpfung.
  • Entscheidungen in nachhaltige Outcomes ĂŒbersetzen.

 

Aligned Autonomy

Klare Guardrails bringen Entscheidungen dorthin, wo die beste Information liegt — ohne Alignment zu verlieren.

 

Decision Velocity

Weniger Eskalationen, schnellere Trade-offs und ruhigere Entscheidungen unter Druck.

Flow & Focus

Weniger parallele Arbeit, klarere PrioritÀten und ein stabilerer Operating Rhythm.

Customer & Commercial Clarity

Kunden-, Business- und Performance-Signale bleiben sichtbar — und steuern die Priorisierung.

Resilienz

eams ĂŒben, mit Störungen umzugehen, ohne sofort in Firefighting oder Re-Planning zu kippen.

Operating Model Upgrade

Rollen, Kadenzen, Guardrails und Entscheidungslogiken, die direkt im Alltag weitergenutzt werden können.

FAQ
Noch Fragen vor dem Launch?

Die wichtigsten Antworten auf einen Blick.

Was genau ist Mission to Mars?
Mission to Mars ist eine LEGOÂź Serious PlayÂź-basierte Business-Simulation, in der Teams ihr Operating Model unter Druck sichtbar machen und gezielt weiterentwickeln.
Ist das Training oder Beratung?
Weder klassisches Training noch reine Beratung. Es ist ein Experience-Format mit echten Constraints, klarer Reflexion und konkreten Next Moves.
Was ist das Besondere gegenĂŒber Workshops/Offsites?
Teams diskutieren AgilitÀt und transformation nicht nur, sie erleben die Grenzen ihres aktuellen Way of Working direkt in der Mission. Das schafft Aha-Momente und konkrete Outputs.
Lehren Sie Agile / OKR / Scrum?
FĂŒr FĂŒhrungsteams, Transformationsprogramme sowie Produkt-, Engineering-, Operations- und Commercial-Bereiche mit cross-funktionalem Abstimmungsbedarf.
Welche Edition ist die richtige?
Speedrun fĂŒr Kick-offs, Core fĂŒr Teams, Leadership fĂŒr Entscheidungs- und FĂŒhrungsfragen, Discovery fĂŒr Sponsors/Org Design, AI fĂŒr KI und Agenten in Teams.
On-site, hybrid oder remote
Das persönliche, immersive Erleben ist ein zentraler Teil der Wirkung.